Fallstudie · Behörde / KRITIS

Vollständige M365-Migration für eine KRITIS-Behörde mit 4.500 Mitarbeitern

Wie eine kritische Behörde von Null auf eine vollständige Microsoft-365-Umgebung migriert wurde – inklusive Compliance, Copilot und AI Agents.

Branche
Behörde / KRITIS
Größe
4.500 Mitarbeiter
Kernleistung
Vollständige M365-Migration, Copilot, AI Agents
Regulatorik
BSI-Grundschutz, DSGVO, KRITIS
Microsoft 365Exchange OnlineSharePoint OnlinePurviewCopilotPower Platform

Ausgangslage

Die Behörde arbeitete vollständig ohne Microsoft 365. Die bestehende IT-Landschaft basierte auf Legacy-Systemen, E-Mail lief über On-Premises-Exchange, Dateien lagen auf klassischen Fileservern. Es gab kein Intranet, keine zentrale Kollaborationsplattform und keine Cloud-Strategie.

  • Kein Microsoft 365 im Einsatz – reine On-Premises-Infrastruktur
  • Exchange Server On-Premises mit begrenzter Kapazität und Funktionalität
  • Fileserver ohne Klassifizierung oder Zugriffskonzept
  • Kein Intranet und keine strukturierte interne Kommunikation
  • KRITIS-Anforderungen erforderten höchste Sicherheitsstandards bei jedem Schritt

Zielsetzung

Einheitliche und vollständige Migration in Microsoft 365 mit Nutzung aller relevanten Services – unter strikter Einhaltung aller regulatorischen Anforderungen.

Unser Vorgehen

Phase 1: Hybride Einrichtung & Planung

Aufbau der hybriden Infrastruktur als Brücke zwischen On-Premises und Cloud. Auswahl des optimalen Lizenzmodells für 4.500 Nutzer. Definition der Compliance- und Governance-Anforderungen vor dem ersten Migrationsschritt.

Phase 2: Exchange Online Migration

Vollständige Migration aller Postfächer zu Exchange Online – schrittweise und ohne Unterbrechung des E-Mail-Verkehrs. Parallel dazu Einrichtung aller Compliance- und Governance-Richtlinien.

Phase 3: SharePoint Online & Intranet

Schrittweise Migration der Fileserver-Daten in SharePoint Online. Aufbau eines modernen Intranets als zentrale Informations- und Kommunikationsplattform. Entwicklung eines Konzepts für den sicheren Datenaustausch mit externen Partnern.

Phase 4: Datenklassifizierung & DLP

Einführung eines Labeling-Konzepts mit Sensitivity Labels und Auto-Labeling-Regeln. Implementierung von DLP-Policies mit ausgedehnter Auditphase. Iterative Reduzierung der False Positives bis auf ein Minimum.

Phase 5: Copilot & AI Agents

Auf Basis der nun klassifizierten und geschützten Datenlandschaft: Einführung von Microsoft Copilot für effizienteres Arbeiten. Entwicklung maßgeschneiderter Chat-Bots und KI-Agents für spezifische Fachprozesse.

Phase 6: Übergang in Managed Service

Etablierung des langfristigen Betriebsmodells mit Kigen IT als Managed-Service-Partner für den laufenden M365-Betrieb, Security und Optimierung.

Ergebnisse

Vollständige Migration von 4.500 Nutzern in Microsoft 365 – ohne Betriebsunterbrechung
Exchange Online, SharePoint Online und modernes Intranet produktiv
Compliance und Governance von Anfang an technisch umgesetzt und dokumentiert
Datenklassifizierung mit Auto-Labeling über alle Fachbereiche
DLP produktiv mit minimierten False Positives
Sicheres Konzept für externen Datenaustausch etabliert
Microsoft Copilot und AI Agents im produktiven Einsatz
Übergang in langfristiges Managed-Service-Modell abgeschlossen

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